向明一行到建筑產業化公司調研指導
- 分類：集團要聞
- 作者：建筑產業化公司 洪怡君
- 來源：
- 發布時間：2021-06-03 10:06
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【概要描述】6月2日，省建材集團黨委書記、董事長、項目長向明，黨委委員、副總經理、總工程師樓應平一行到建筑產業化有限公司調研指導項目長制工作，公司班子成員參加并匯報相關工作。向明一行深入車間一線，仔細查看車間生產、安全管控等情況，重點了解竹紋板生產情況。在隨后召開的座談會中，他認真聽取了建筑產業化公司年度重點任務和項目長制工作落實情況匯報，并就公司下階段進一步“提產能、出利潤”提出六方面要求：一要掌握動態，加
向明一行到建筑產業化公司調研指導
【概要描述】6月2日，省建材集團黨委書記、董事長、項目長向明，黨委委員、副總經理、總工程師樓應平一行到建筑產業化有限公司調研指導項目長制工作，公司班子成員參加并匯報相關工作。向明一行深入車間一線，仔細查看車間生產、安全管控等情況，重點了解竹紋板生產情況。在隨后召開的座談會中，他認真聽取了建筑產業化公司年度重點任務和項目長制工作落實情況匯報，并就公司下階段進一步“提產能、出利潤”提出六方面要求：一要掌握動態，加
- 分類：集團要聞
- 作者：建筑產業化公司 洪怡君
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- 發布時間：2021-06-03 10:06
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6月2日，省建材集團黨委書記、董事長、項目長向明，黨委委員、副總經理、總工程師樓應平一行到建筑產業化有限公司調研指導項目長制工作，公司班子成員參加并匯報相關工作。
向明一行深入車間一線，仔細查看車間生產、安全管控等情況，重點了解竹紋板生產情況。在隨后召開的座談會中，他認真聽取了建筑產業化公司年度重點任務和項目長制工作落實情況匯報，并就公司下階段進一步“提產能、出利潤”提出六方面要求：一要掌握動態，加強自我革命。緊跟浙江發展規劃，掌握建筑工業化發展趨勢，加強業內相關信息收集，提高行業動態研判能力。加快“走出去”步伐，拓寬視野、活躍思維，提高綜合知識儲備，樹立自我革新意識。二要打破瓶頸，優化產業結構。積極推進商品混凝土站點、碼頭泊位建設，盤活廠區資源，優化產業布局，延伸產業鏈，推動轉型升級。三要明確定位，提高管理效能。以“1+N”人才培養體系為抓手，注重培養方式方法，進一步打造素質高、專業精的作戰隊伍，充分發揮人才孵化基地的作用。完善績效考核制度，加強內部管控，充分調動生產積極性。四要創新思維，切實降本增效。加強事先成本核算，常態化進行成本分析，為生產、技術決策提供可靠依據；加快落實機器換人、疊合筋配送等項目，確保成本管控做出亮點、做出成效。五要夯實地基，加強安全管控。深入開展“安全生產月”系列活動，加強安全生產教育，擰緊生產“安全閥”。六要放眼長遠，打造數字車間。緊緊圍繞數字化改革和高質量發展目標，加強政府聯動，積極申報科技項目，高效推進數字車間和“未來工廠”建設。
樓應平鼓勵公司上下鉚足干勁，全力沖刺指標任務“雙過半”，同時提出四點要求：一是提升產能，開足馬力保供應。加強與外協基地的對接溝通，確保信息對稱；嚴把質量關口，贏得企業口碑。二是優化工序，厘清生產流程，把握時間節點，合理配置人員，提高模臺利用率。對標兄弟單位，橫向對比找差距、揚優勢。三是加快推動數字化改革，加大信息化管理系統運用和數字化項目落地，在實踐中總結提煉優秀經驗，打造數字化改革先行示范點。
（建筑產業化公司 洪怡君）
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